توظيف أفضل القادة للفريق مع ثلاثة أسئلة

0 5

باستخدام منهج بسيط ، يمكنك تعيين أشخاص لقيادة فريق الشركة الذي يزيد من مشاركة الموظف والتشوق.

إذا كنت ترغب في تولي فريق قيادة جيد لمنظمتك ، يجب عليك أولا التعرف على خصائص القائد الجيد. مؤخرا ماري بارا مدير جنرال موتورز شارك المحللون السابقون في مؤسسة وارتن في وارتن لتحليل فيلادلفيا ، رئيس هيئة موظفي الشركة ، السمات الرئيسية لقائد فعال: الاستقرار ، وروح الشراكة والتعاون ، والقدرة على التأثير على الآخرين ، والقدرة الفنية ، والتوق. وصفت ماري بارا أيضًا كيف يمكن للقادة أن يكونوا فعالين في مستقبل الشركة.

بارا يطرح ثلاثة أسئلة فقط خلال المقابلة. ويطلب من المتطوعين للتوظيف تحديد السمات الثلاث التي يستخدمها أعضاء آخرون في فريق القيادة لوصفها ، وهي ثلاثة من السمات التي يستخدمها مدراؤهم لوصفها ، بالإضافة إلى ثلاثة خصائص خاصة بهم من حيث الموظفين.

يعتقد معظم المرشحين أنه يجب عليهم تغيير إجاباتهم عن كل سؤال. لكن بارا يريد العكس تماماً. إنه يبحث عن الأشخاص الذين يجيبون على الأسئلة الثلاثة نفسها تقريبًا.

لماذا

وفقا للموقع كوارتز من هذا المؤتمر ، تقول ماري بارا:

واحدة من السمات الرئيسية للزعيم هو استقرار وسلامة شخصيته. لذلك يمكن للفرد أن يكون قائداً فعالاً بنفس الطريقة التي يتبعها في أساليب القيادة التصاعدية والهابطة ، في حين أن لديه نفس السياسة فيما يتعلق بزملائه من الزملاء. نريد توظيف قائد يهتم بمرؤوسيه الذين يعملون مع كبار المديرين.

وقال بارا إن القادة الذين لديهم نهج متسق وغير متسق أكثر نجاحا في تمكين فريقهم. ونتيجة لذلك ، فإنهم يكتسبون المزيد من الإنتاجية من تعاون الفريق ، مما يجعلهم قائدًا أفضل.

إذا كنت ترغب في توظيف شخص ما للدور القيادي للفريق ، فاختبر مدى اتساق واستقرار تصرفاتك وأفعالك في ظروف مختلفة. على هذا النحو ، يمكنك تشكيل فريق قيادة متكامل يعمل بشكل جيد مع الموظفين ، وله تأثير قوي ، ويطور المهارة والحماس.

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.